SEO团队组建与SEO主管职责
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一、本节课程
1、每个SEO人都要有成为SEO主管的意识
2、SEO团队如何分工与管理
二、团队组建
1、是否需要团队
2、多少人的团队
3、岗位要求分工
4、人才培养
（1）熟手：5K起，8K，15K
（2）生手：3K起
5、网络类型
（1）中小型企业站
（2）中型门户站
（3）大型平台网站
（4）电子商务网站
（5）小型流量站
三、岗位需求
1、岗位和人员
（1）SEO主管负责人：SEO专员，数据分析员
（2）内容优化，内容编辑
（3）美工设计，文案
（4）营销推广
（5）技术、程序开发、前端开发
（6）付费营销，品牌推广
2、团队人员分配
3、小团队
（1）一人兼多职
（2）SEO、品牌营销
（3）内容编辑
（4）程序美工
4、大团队
（1）分工更加明细
（2）人员齐全
四、团队分工
1、人员与分工（每月、每周）
（1）3人组：SEO、程序、编辑
（2）10人以上：分组管理，A、B、C、D
（3）5人组
2、管理考核培训
（1）日常培训
（2）团队扩建，人员招聘
（3）KPI业绩考核
（4）监督执行
五、SEO主管职责
1、负责SEO团队建设和管理
2、团队工作计划，总结
3、SEO需求方案，跟踪，分析SEO效果
4、KPI业绩指标
5、人员培养，SEO知识普及，培训
6、招聘网站上的需求
（1）Boss直聘网 https://www.zhipin.com/
（2）拉勾网 https://www.lagou.com/
（3）智联招聘 https://www.zhaopin.com/
（4）前程无忧 https://www.51job.com/
六、日常工作安排
1、分析前一天网站数据
2、制定当天工作任务
3、监督与执行
4、网站数据分析与跟踪
5、每天总结会议
七、网站安全，隐私
1、网站后台账号，密码
2、FTP账号，密码
3、网站数据工具
4、工作及行业保密性：签订保密协议
