搜索团队如何进行人员管理及任务分配？
- 编辑：小平SEO -搜索团队如何进行人员管理及任务分配？
一、知识要点
1、为企业搭建SEO及营销团队
2、SEO团队人员分工与管理
二、如何成为SEO主管
1、想法：敢想，如何成让价值最大化，给公司带来效益
2、专业：专业技术过硬，SEO技术熟练掌握
3、能力：综合能力，能力过关
4、行动力：执行力强，向老板提出建议
三、SEO主管职责
1、团队组建
2、人员分工
3、任务考核
4、人员培养
5、为公司考虑
四、日常工作安排
1、分析前一天数据
2、制定当天工作任务
3、监督与执行
4、数据分析与跟踪
5、每天总结会议
五、营销团队及分工
1、SEO数据分析
（1）SEO专员，流量分析、数据分析
2、内容编辑团队
3、推广营销团队
4、技术、程序员
5、美工文案团队
6、管理考核培训
（1）日常培训
（2）团队扩建、人员招聘
（3）KPI业绩考核
（4）监督执行
7、人员分工
（1）3人组：内容（运营）、外推（营销推广）、SEO数据分析
（2）5人组：内容编辑、外推2人、技术开发、设计文案
